數(shù)據(jù)顯示，2010年，我國(guó)已成為全球第五大投資國(guó)家。2010年，中國(guó)海外投資年率回升22%，到達(dá)688億美元；中國(guó)對(duì)外直接投資占全球當(dāng)年流量的5.2%。截至2010年底，我國(guó)對(duì)外投資總范圍為3172億美元，僅占2010年全球累計(jì)對(duì)外投資的1.6%，還不迭美國(guó)2010年1年的對(duì)外投資。這就是咱們的差距。筆者認(rèn)為，無論是為了構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈保險(xiǎn)，仍是為了抵御長(zhǎng)期的金融通脹風(fēng)險(xiǎn)，都需要有實(shí)力的中國(guó)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)變不銹鋼鏡面板發(fā)展方式，實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。
二是盡快攻破體系的束縛。倡議中國(guó)斟酌把美元儲(chǔ)備和美元債權(quán)逐步轉(zhuǎn)換為有實(shí)力的企業(yè)實(shí)行“走出去”策略的國(guó)際投資跟國(guó)際洽購。應(yīng)組建若干股份制構(gòu)造的國(guó)際投資公司，不分國(guó)有和民營(yíng)，激勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)入股，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化公司經(jīng)營(yíng)。把美元貯備和債務(wù)逐漸變?yōu)橹袊?guó)企業(yè)的國(guó)際實(shí)業(yè)資產(chǎn)，變成國(guó)際化配合經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工業(yè)，既可認(rèn)為所在國(guó)帶來不銹鋼鏡面板發(fā)展好處，也能夠?yàn)榫徑鈬?guó)際金融危險(xiǎn)和通脹壓力發(fā)明前提。
當(dāng)前，由歐美債務(wù)問題引發(fā)的世界不銹鋼鏡面板動(dòng)蕩仍在持續(xù)，美元流動(dòng)性多余和歐美主權(quán)債務(wù)危機(jī)、金融債務(wù)危機(jī)頻繁發(fā)生。應(yīng)答這種國(guó)際金融不銹鋼鏡面板長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)，須要有長(zhǎng)期的體系對(duì)策。當(dāng)前，我國(guó)已有近3.2萬億美元的外匯儲(chǔ)備，面對(duì)債務(wù)長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)，訂做不銹鋼，有關(guān)專家提出了很多有價(jià)值的建議。筆者提議，可以將3.2萬億美元的債務(wù)儲(chǔ)備逐步轉(zhuǎn)變成國(guó)際實(shí)業(yè)資產(chǎn)投資，這樣既支撐了企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，能給企業(yè)帶來收益，也能緩解國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)來說，可以由上風(fēng)企業(yè)（其中包括民營(yíng)和國(guó)有企業(yè)，甚至在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中也包含所在國(guó)的企業(yè)資本參股）結(jié)合成破股份制國(guó)際投資公司，實(shí)現(xiàn)公司化規(guī)范運(yùn)作。這里既有公司運(yùn)行機(jī)制、投資風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的問題，也有市場(chǎng)需要適應(yīng)的問題。
一是緊緊掌握我國(guó)發(fā)展對(duì)外不銹鋼鏡面板合作中貫徹合作雙贏的方針。多元化國(guó)際貨泉結(jié)構(gòu)改革需要有多元化的國(guó)際不銹鋼鏡面板基礎(chǔ)，特別是增添發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際不銹鋼鏡面板結(jié)構(gòu)和貨幣結(jié)構(gòu)中的位置。中國(guó)企業(yè)只有擴(kuò)展同發(fā)展中國(guó)家的不銹鋼鏡面板合作，實(shí)現(xiàn)合作雙贏，才干促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家不銹鋼鏡面板發(fā)展和中國(guó)不銹鋼鏡面板的走強(qiáng)。推動(dòng)雙邊、多邊經(jīng)貿(mào)本幣化結(jié)算，從而為人民幣國(guó)際化和國(guó)際貨幣結(jié)構(gòu)多元化改造奠定不銹鋼鏡面板基礎(chǔ)。目前國(guó)民幣國(guó)際化的基礎(chǔ)依然重要依附外貿(mào)，假如樹立在大企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)和國(guó)際商業(yè)兩個(gè)基本之上，信任將來的不銹鋼鏡面板基礎(chǔ)會(huì)更扎實(shí)。
