在從前的兩年中，不銹鋼拉絲板企業獲得了一大量企業管理現代化和信息自動化創新結果。從2009年到2010年的兩年中，榮獲中國不銹鋼拉絲板工業協會、中國金屬學會冶金迷信技術獎和冶金企業管理古代化創新成果中信息化自動化項目共計32項，其中科學技術獎一等獎2項、二等獎2項、三等獎10項；冶金企業管理現代創新成果一等獎1項、二等獎6項、三等獎11項。獲獎的項目波及信息技術在企業各領域的應用以及生產各環節的綜合集成，不銹鋼拉絲板企業的信息化自動化工作者一直將科技創新和管理創新的理念連續應用在不銹鋼拉絲板工業發展的各個領域，始終堅定不移以新技術、新常識提升企業的信息化自動化水平。鞍鋼、重鋼、武鋼和萊鋼等10家不銹鋼拉絲板企業11個項目進入首批工信部信息化和工業化融合促進保險生產重點推進項目企業。在“兩化”融合促進節能減排試點示范企業推舉工作中，寶鋼、濟鋼等8家企業入選了首批工信部“兩化”融合試點示范企業，太鋼、沙鋼等6家企業入選“兩化”融合促進節能減排重點關注企業。

本次評估工作終極選取的樣本企業共71家，其中國有企業45家、群體企業2家、中外合資企業6家、外資企業1家和混雜制所有企業17家。該71家樣本企業2010年的粗鋼產量45448萬噸，占去年全國粗鋼產量的72.5%。此外，樣本企業能夠生產型材的企業31家、線材56家、棒材62家、中厚板35家、薄板33家、鋼管21家及其余20家。

我國不銹鋼拉絲板行業的信息化建設絕對發達國家起步要晚10年~15年，但相對國內其他行業，不銹鋼拉絲板企業的信息化整體水平在海內各工業行業中處于先進水平和領跑地位。不銹鋼拉絲板行業的信息化發展大抵可分為兩個階段，2000年以前是一個摸索階段，2000年~2010年是一個發展并逐漸走向成熟的階段。

當前，不銹鋼拉絲板企業依據中鋼協宣布的各項信息化建設領導意見，在本身的信息化建設過程中，構成了存在自身發展特點的信息化建設模式，企業信息化與生產過程監控正走向深度融合。大型不銹鋼拉絲板團體企業基本上完成了四層（即從基本主動化到生產過程把持，再到制作履行MES，最后到企業ERP) 不銹鋼拉絲板信息化系統的建設，部分企業鑒戒中鋼協發布的績效治理指點看法，目前正在計劃或實行企事跡效管理與剖析的第五層智能信息系統建設。絕大多數的不銹鋼拉絲板企業已經把疏散的信息數據孤島逐步融合，實現數據集中與共享；從信息化應用功效上，我國不銹鋼拉絲板企業的信息化已經從出產性環節延伸到服務性環節，從企業內部的信息化延長到下游產業鏈間的信息化，實現了產業鏈間的共贏。

對企業而言，“兩化”融合解決的是三個方向的改變，即設備現代化、過程信息化和管理粗放化，并非僅僅是發展信息化的問題。通過本次評估工作，發明了一些因為認識不到位而發生的問題，部分企業將建設ERP系統作為發展信息化的終縱目標，并沒有在企業各管理業務、經營職能領域全面展開，信息化、智能化的覆蓋面不足，與“兩化”融合的要求有較大的間隔。

信息化進程中主要存在的問題表示在以下多少個方面，一是不銹鋼拉絲板行業“兩化”融會發展不均衡，二是信息化對不銹鋼拉絲板產業研發業務的支撐力還有待進步，三是不銹鋼拉絲板企業環境經營的信息化支撐還沒有深刻開展，四是對職能管控應用的器重水平不高，宣揚、推廣進步企業教訓的力度不夠，五是工業鏈集成應用還缺乏同一的國度或行業技巧尺度支撐。

推動“兩化”融合，首先要解決的是人的意識問題。目前不少人的認識水平往往停留在“信息化即是兩化融合”上，對如何深度融合，在信息化大背景下推進產業發展，增進行業轉型并無深入認識。

中國不銹鋼拉絲板工業協會日前發布2011年度《中國不銹鋼拉絲板行業企業信息化和工業化融合發展水平評估呈文》（下簡稱《報告》）稱，劃分階段是為了客觀評價“兩化”融合發展水平，對處于不同階段的樣本數據進行差別性分析，發現“兩化”融合發展階段的不同特征，并從這些特征中找到發展法則，幫助企業根據客觀特征找準自己的定位、發現本人的改良方向、對將來作出正確的斷定和決議。

不銹鋼拉絲板行業“兩化”融合發展不平衡主要體當初成熟度方面，處于四個階段的應用水平從得分上看存在較大差距，基礎建設階段與協同與創新階段的企業均勻總分差距為46.04分，不銹鋼非標定制 ，最低分與最高分的差距到達63.272分，基礎建設階段和單項應用階段企業信息化的深度和廣度還遠遠不夠。

信息化作為“企業轉型”的主要手腕，在下降人工本錢、財務用度和物質耗費等諸多方向施展著不可替換的作用，成為提高企業技術創新才能不可或缺的技術手段。不銹鋼拉絲板企業信息化的發展趨勢也跟著自身的建設范圍、業務流程的創新、先進技術的應用在一直的晉升和進行全面的融合策略創新。可以說，不銹鋼拉絲板行業信息化的發展過程是從無到有、從弱到強、從起步到深入，逐漸走向成熟，總體水溫和能力正在邁向國際先進水平的行列。

綜合集成階段：在單項應用得分較高的前提下，主要參考成熟度中綜合集成、協同與創新部分的得分，該階段的企業，單項業務支撐系統建設比較完善，部分綜合集成業務已經得到系統支持，還有部分綜合集成業務沒有建立，有些企業只管已經涉足協同與創新業務的信息化，但還須繼承優化完善。

信息化對不銹鋼拉絲板工業研發業務的支撐力還有待提高。幾十年不銹鋼拉絲板企業生產經營管理信息化已經造成了成熟的模式，而在研發業務方面信息化管理尚未見到最佳實例，離成熟模式差距甚遠，部分大型企業正在加大這方面的投入力度，但還沒有這方面真正的行業標桿。

2000年~2010年，中國不銹鋼拉絲板工業協會（以下簡稱中鋼協）先后制訂了《中國不銹鋼拉絲板工業“十五”信息化發展規劃》和《“十一五”中國不銹鋼拉絲板企業信息化發展倡議》，提出了在10年間不銹鋼拉絲板企業信息化的預期性目的、發展重點、要害技術、共性問題、主要義務和應答辦法。中鋼協通過總結不銹鋼拉絲板企業信息化建設功效和經驗，領導企業信息化的發展方向，推進不銹鋼拉絲板企業信息化走向經濟適用、有效實用、與業務高度融合、技術水平高、看重自主創新的合適不銹鋼拉絲板行業發展的信息化建設道路。特殊是在 “十一五”期間，不銹鋼拉絲板行業信息化建設進入了全面提升階段，不銹鋼拉絲板企業不斷加大信息技術應用的研討和投入，加快了企業信息化建設步調，多數企業已經建立了“管控銜接、產銷一體、三流（信息流、物資流、資金流）同步”的信息化體制。

存在的問題

不銹鋼拉絲板企業環境經營的信息化支撐還沒有深入展開。不銹鋼拉絲板工業一次能源以煤炭為主，占能源消費總量的百分比高，減少碳排放面臨著宏大挑釁。目前企業環境經營意識正在增強，信息化投入也要加大，目前企業能源管理系統的信息化支撐已經在很多企業實施，還須持續擴展覆蓋面，在資源再生等輪回經濟方面的信息化支撐還剛起步。

對智能管控方面的應用重視程度不高，宣傳、推廣先進企業經驗的力度不夠。在智能管控方面，處于不同階段的企業差距較大，一些大型企業已經在某些方面實施了智能管控，普遍推廣應用將有利于全部行業管理水平的提高。

產業鏈集成應用還缺少統一的國家或行業技術標準支持。

恰是不銹鋼拉絲板行業信息化的發展水平在當今的工業行業中處于當先行列，工信部在發展“兩化”融合發展程度評估工作，建立“兩化”融合評估指標系統的架構中，都參加了不銹鋼拉絲板行業管控連接、產銷一體、“業財無縫”的經驗，成為各個工業部分權衡“兩化”融合評估標準之一。

發展四階段

協同與創新階段：在單項應用和綜合集成得分較高的條件下，主要參考成熟度中協同與創新部分的得分，該階段的企業，單項業務支撐系統建設比擬完美，大部分或全體綜合集成業務已經得到系統支持，部分協同與立異業務的信息化支撐名目已經實現，目前信息化的重點已經進入協同與創新業務范疇。

根據得分情形和特點值請求，《講演》將樣本劃分為四個階段，順次為基礎建設階段、單項應用階段、綜合集成階段、協同與創新階段。對樣本企業進行階段劃分，其中處于基礎建設階段的企業14家，處于單項應用階段的企業20家，處于綜合集成應用階段的企業22家，處于協同與創新階段的企業15家。

碩果累累

單項應用階段：主要參考成熟度中的單項應用部分得分，該階段的企業，大部分單項業務支撐系統已經建立，還有少部分單項應用系統沒有建立，或已經建立的部分單項應用系統的支撐面和籠罩面還不夠，在綜合集成和協同與創新業務領域應用支撐很少。